– 10h00 : CEO & operating partner : un duo gagnant pour la performance de l’entreprise
– 10h40 : Pause networking
– 11h10 : Transformation digitale et IA, clés de la croissance et de la création de valeur
– 11h50 : Mesurer l’impact et la création de valeur opérationnelle par un operating partner
– 12h30 : Cocktail déjeunatoire / networking
– 14h00 : Keynote : l’IA, moteur de croissance et d’innovation
– 14h20 : tables rondes
Stratégie de build-up : créer de la valeur et réussir l’acquisition
Les équipes opérationnelles : moteur de création de valeur pour les sociétés de capital investissement
Operating partner : un métier, plusieurs manières de l’aborder
– 15h00 : Redresser la trajectoire d’une entreprise, un virage stratégique pour les operating partners
– 15h40 : Pause networking
– 16h00 : Table ronde – transformer un business classique en business durable « ESG compatible »
– 16h40 : Retour d’expérience – l’operating partner, clé de succès du développement international
– 17h10 : clôture
